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日前，歌华有线与中国移动共同签署了4G合作共建框架协议，这是首家广电企业与电信运营商结盟推进4G网络建设，如此等于是广电已经开始接受互联网改造的现实，主动放弃原有的单一有线模式。

　　世界潮流风起云涌，OTT电视已成大势

　　此前几天，美国第二大移动运营商AT&T宣布，计划以485亿美元收购卫星电视服务运营商DirecTV，它将因此在美国和拉美市场获得3800万视频用户。

　　研究机构ResearchandMarkets称，到2013年底，全球共有1.582亿户家庭在互联网电视上观看OTT网络电视节目。预计到2017年，持续收看互联网OTT电视的用户规模将会增长到3.731亿户家庭，约11.89亿观众。

　　在世界范围内，广播电视等传统视频媒体都遭遇到严峻挑战，而电信运营商捕蝉背后更是互联网公司的虎视眈眈。在中国，广电也面临前所未有的危机，这危机不是来自政策，而是来自客户，一场史无前例的抛弃有线电视的热潮很可能在今年年底前后上演。

　　广电盲目依赖政策保护，错失转型良机

　　与广电行业一样，电信行业也同时面对OTT业务的冲击，这种冲击在深层次上均体现为用户第一接触界面和产业链主导地位的丧失，在企业的实际运营商表现为用户规模和收入水平的降低。曾经广电以为自己与电信行业不同，在强硬的政策保护下会有安稳度日，结果，冲击最直接的电信行业已经开始蜕变，广电却真的开始没落。

　　广电也长期认为客户体验是自己的优势，基于有线电视同轴电缆的网络不会出现播放卡顿、马赛克现象，这也是基于IP的互联网传输内短期无法的弥补的短板。但随着光纤入户的发展，数十兆甚至百兆的带宽不再是梦想，互联网电视的直播体验已经加强。

　　以前，广电普遍认为，广电运营商在成本、网络覆盖面、电视用户数、视频质量等方面相比电信运营商和互联网企业都具有自身的优势。如今，这些优势都已经丧失殆尽。

　　客户需求变化巨大，有线接入却顽固不化

　　在现代社会中，一个家庭拥有多部电视已经不再稀奇，而广电却只允许一个机顶盒对应一台电视机，多台电视需要多次付费，这在初期会导致有线用户被互联网分流，最后就是被彻底放弃。

　　
       智能电视的出货量已经开始占据市场优势，而智能家庭的概念在更高层次上实现了对传统电视功能的定位颠覆。当智能电视和互联网机顶盒成为主流，广电的有线电视被抛弃就成为了很快发生的事件。

　　正如专家所言，智能电视+应用商店+手机遥控已经形成了全新的OTT产业环境，将有线电视和传统播出门户冷落一边。

　　此外，随着4G的发展，移动大屏智能终端也成为了越来越多的人观看视频节目的选择，广电曾经着力发展的CMMB手机电视已经逐渐淡出舞台。

　　互联网公司和电信运营商双面夹击，广电无力回击

　　DVB+OTT是当前家庭最好选择，但随着光纤宽带的普及，互联网视频内容的丰富，家庭宽带连接智能电视的客户体验已经逐渐完善，电视台的高清电视节目匮乏，而超高清的视频却很容易在网络上找到，DVB正在失去价值，OTT势不可挡。

　　以优酷土豆、搜狐视频为首的几大视频网站加大了自制剧的产量，以爱奇艺、乐视为首的视频网站通过推出互联网电视将触角从内容伸向终端，以小米、阿里巴巴为首的互联网企业绕过政策“围墙”，借机顶盒染指OTT TV……

　　OTT电视正在得到电信运营商的青睐，强推即将开始。据报道，广东电信的智能终端与阿里云OS实现战略合作，安徽移动采购30万台OTT智能机顶盒，乐视携手四川联通开展超级电视合作，四川电信联手优朋共创IPTV+OTT示范工程，中国移动2014年OTT盒子KPI指标1000万台。

　　广电转型太慢，逡巡犹豫无法改变未来

　　面对严重的用户流失危机，广电系统内部也逐渐分化，地方广电开始出招进行自我革新。比如，湖南广电发放东方红机顶盒提供网络视频内容，北京歌华有线此前公布了110M家庭宽带产品，同时在此基础上还推出了4K极清宽带电视，上线云平台、收购游戏公司，摆脱单一的有线网络业务。

　　此外，广电有线电视至今还在执行着一些看起来无法让人理解的规定，比如停机要收费，在服务理念上也难以跟上互联网发展的脚步。

　　总之，广电的转变还太慢，而且不彻底，总是还存在原有业务延续的梦想，即使有政策的保护，但老百姓却很难在继续买账，自身的一些举措也并不能阻止即将到来的用户流失大潮。广电的危机真的到来了！

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